Bei der Einstellung von Mitarbeitern konzentrieren sich die meisten Unternehmen darauf, die richtige Besetzung für ihr Team zu finden. Aber wie sieht es mit einer Wiedereinstellung aus? Netflix fordert Manager auf, sich eine schwierige Frage zu stellen: Würden Sie Ihre Mitarbeiter wieder einstellen? Und wenn die Antwort „Nein“ lautet, werden sie ermutigt, Maßnahmen zu ergreifen und sie gehen zu lassen. Lassen Sie uns in diesen einzigartigen Ansatz der Mitarbeiterführung und seine potenziellen Auswirkungen eintauchen.
Netflix ist bekannt für seinen unkonventionellen Ansatz in der Unternehmensführung und Unternehmenskultur. Diesmal ist es ihr Torwarttest Das schlägt Wellen. Um sicherzustellen, dass nur die wertvollsten Mitarbeiter an Bord bleiben, drängt Netflix seine Manager dazu, sich eine entscheidende Frage zu stellen: „Würde ich diesen Mitarbeiter heute wieder einstellen, wenn ich alles wüsste, was ich über ihn weiß?“ Wenn die Antwort „Nein“ lautet, könnte es bedeuten, dass es an der Zeit ist, diesen Mitarbeiter zu entlassen.
Überdenken von Strategien zur Mitarbeiterbindung
Netflixs Torwarttest ermutigt Manager, ihr Team kontinuierlich zu bewerten. Die Idee ist einfach: Manager müssen sich fragen: „Wenn dieser Mitarbeiter gehen wollte, würde ich dafür kämpfen, ihn zu behalten?“ Diese Strategie mag hart klingen, aber Netflix ist davon überzeugt, dass sie ein leistungsstarkes Arbeitsumfeld fördert, in dem nur die Besten übrig bleiben.
Förderung einer offenen Kommunikation
Auch wenn der Torwarttest einschüchternd klingen mag, zielt er tatsächlich darauf ab, den kontinuierlichen Dialog zwischen Managern und ihren Teammitgliedern zu fördern. Netflix fördert diese regelmäßigen Gespräche, um unangenehme Überraschungen zu vermeiden. Diese offene Kommunikation bedeutet, dass die Mitarbeiter stets ein klares Verständnis ihrer Leistung und Verbesserungsmöglichkeiten haben.
Unterstützung in schwierigen Zeiten
Trotz des strengen Bewertungsprozesses möchte Netflix nicht, dass Mitarbeiter in schwierigen Zeiten um ihren Arbeitsplatz fürchten müssen. Führungskräfte werden ermutigt, die Gesamtleistung und das Potenzial des Mitarbeiters zu berücksichtigen, anstatt sich auf einzelne Fehler zu konzentrieren. Dies bedeutet, dass die Mitarbeiter die Möglichkeit erhalten, sich zu erholen und weiterhin ihre einzigartigen Talente einzubringen.
Die Geschichte hinter dem Keeper-Test
Der Keeper-Test hat eine bezaubernde Entstehungsgeschichte, die mit Netflix-Mitbegründer Reed Hastings verknüpft ist. Der Begriff „Keeper“ geht auf eine Kindheitserinnerung zurück, in der Hastings einen Fisch fing und sein Vater bemerkte: „Das ist ein Hüter, Reed!“ Diese Anekdote unterstreicht den Wert, den Netflix auf die Bindung wertvoller Teammitglieder legt.
Eine Sportmannschaft, keine Familie
Im Gegensatz zu vielen Unternehmen, die ihre Mitarbeiter als Familie betrachten, vergleicht sich Netflix mit einer professionellen Sportmannschaft. In dieser Analogie haben Leistung und die richtige Eignung für jede Position Vorrang vor familiären Bindungen. Netflix ist davon überzeugt, dass dieser Ansatz das Unternehmen dazu antreibt, höhere Leistungen zu erzielen, indem in jeder Rolle stets die am besten geeigneten Personen eingesetzt werden.
Darin für Mutige
Netflix ist sich bewusst, dass seine leistungsstarke und risikotolerante Kultur nicht jedermanns Sache ist. Teammitglieder müssen wertschätzen ExperimentierenSie haben Spaß an Herausforderungen und sind belastbar, um erfolgreich zu sein. Das Unternehmen ist auf der Suche nach Personen, denen Spannung und Innovation wichtiger sind als Stabilität und Beständigkeit.
Freiheit und Verantwortung
Der unkomplizierte Führungsstil von Netflix ist ein weiteres prägendes Element der Unternehmenskultur. Da es keine strengen Spesen- oder Urlaubsrichtlinien gibt, haben die Mitarbeiter die Freiheit, ihr Urteilsvermögen zu nutzen. Daher müssen diejenigen, die dem Streaming-Riesen beitreten möchten, ungewöhnlich verantwortungsbewusst, selbstmotiviert und selbstdiszipliniert sein.
- Üben Sie individuelles Urteilsvermögen aus
- Bleiben Sie selbstbewusst und motiviert
- Zeigen Sie Initiative, ohne auf Anweisungen zu warten
Der einzigartige Ansatz von Netflix zur Mitarbeiterführung, der durch den Keeper-Test verkörpert wird, legt hohe Maßstäbe für Leistung und Verantwortlichkeit. Es ist zwar anspruchsvoll, stellt aber sicher, dass das Unternehmen weiterhin mit erstklassigen Talenten besetzt bleibt, die Innovationen vorantreiben und seine Position als Marktführer in der Streaming-Branche behaupten.